coaching training en HRM

Vijf criteria voor de juiste coaching training

1. Wat is de kwaliteit van de opleider? Heeft zij/hij persoonlijk ervaring met managen, of kent hij, zij dat hoofdzakelijk uit een boekje?
2. Wie zijn de medecursisten? Bestaat de cursus hoofdzakelijk uit mensen die graag mensen willen helpen, of zijn het ook geroutineerde collega leidinggevenden? Want, het belang van de cursus wordt voor een groot deel ook beïnvloed door de kwaliteit en de feitelijke ervaringen van uw medestudenten.
3. Wat is de belangrijkste insteek van de opleiding? Gaat het vooral om meer algemene coachvaardigheden, een overzicht van theorieën of gaat het [vooraal om concrete tools en vaardigheden? En bij een combinatie van dat alles: wat is dan de procentuele verhouding?
4. Op welke manier zijn de geleerde technieken en vaardigheden onmiddellijk dezelfde of volgende dag toepasbaar? Moeten cursisten eerst nog een vertaling maken naar hun eigen dagelijkse werksituatie?
5. Tot slot: in hoeverre vormt die feitelijke dagelijkse praktijk een onderdeel van de opleiding? Hangt die praktijk er maar wat bij, of is ze een integraal onderdeel van de opzet en visie?

Met bovenstaande uitgangspunten kunt u eenvoudig 90% van de coach opleidingen, coach cursussen beoordelen. De lijst die u dan krijgt kunt u beter nader onderzoeken: op welke manier gedragen mensen van de cursus zich in een verkennend persoonlijk contact? Blijft het goede gevoel? Dat soort zaken.

Kijk ook eens bij de masterclass resultaatgericht coachen