Opleiding Coachend Managen

Met welke coach opleiding wordt u een betere manager?

keuzewijzer opleiding coachend managenAls manager hebt u een overzichtelijke, doch niet altijd even eenvoudige, taak: u moet er voor zorgen dat u samen met uw mensen de gestelde doelen zo snel mogelijk realiseert.

En als randvoorwaarde geldt dat die mensen niet gillend gek worden van uw 'management stijl'

Die taakstelling is overzichtelijk, maar niet altijd even eenvoudig. U hebt gehoord van coachend leiding geven, en nu wilt u wel eens leren coachen, om te zien of dat inderdaad werkt. En of uw werk daarmee (weer) eenvoudiger, effectiever en meer voldoeninggevend kan worden. De vraag is vervolgens: welke training coachen kan u hierbij helpen?

Hieronder zes zaken waaraan een goede training coachen moet voldoen als u een betere manager wilt worden.

  1. Die training coachen moet u leren hoe u uitdagende doelen kunt stellen. Wat zijn dat doelen? Hoe maakt u ze uitdagend voor uzelf en voor uw mensen? Hoe brengt u dergelijke doelen over het voetlicht?

  2. Die coach opleiding moet leren hoe u die doelen zo goed en snel mogelijk kunt realiseren, liefst met zo min mogelijk moeite bovendien. Waaraan voldoen realiseerbare doelen? Hoe kunt u er een schepje bovenop doen zonder dat u daardoor juist gaat afremmen? Hoe kunt u snel de eerste resultaten verzilveren zodat er een gedeeld geloof komt dat de rest 9alles) ook gaat lukken?

  3. Die coach cursus moet u leren hoe u 'uw mensen' zover kunt krijgen, zodat zij dat ook willen, kunnen en gaan doen. Hoe vindt u de juiste mensen voor the job? Hoe werkt u samen met mensen die eigenlijk niet willen of twijfelen? Hoe zet u de beste krachten en talenten in? Hoe voorkomt u dat u uw mensen frustreert in plaats van motiveert?

  4. Die coaching training moet u leren op welke manier u uzelf en 'uw mensen' kunt coachen om tegenslag te overwinnen, en creatieve oplossingen te vinden als het even anders gaat dan gepland. Tegenslag en dingen die anders gaan dan gepland zijn onvermijdelijk. De zaak is niet hoe dat te voorkomen maar hoe ze het hoofd te beiden zodra het gebeurt. Hoe houdt u bij tegenslag toch de vaart en het geloof erin?

  5. De cursus moet u leren op welke manier u duidelijke afspraken kunt maken, en wat u het best kunt doen als mensen niet doen wat ze hebben afgesproken te doen. Hoe voorkomt u een eindeloze regen aan excuses en smoesjes? Hoe mobiliseert u eigen verantwoordelijkheid? Hoe bevordert u het probleemoplossend vermogen bij uw mensen/

  6. De training moet u handvatten bieden hoe u de voortgang kunt meten, en hoe je tijdig kunt ingrijpen, wanneer nodig. Aan coachen om het coachen heeft u niets. En voor baat het niet dan schaadt het niet heeft u geen tijd. U wilt weten wat uw concrete coaching oplevert? Met meetbare cijfers en kengetallen. De juiste coachopleiding dient ene koppeling te leggen tussen coachend handelen en resultaten meten van die coaching.

Kortom, de coaching training moet met twee voeten op de grond staan, en u duidelijke handvatten geven hoe u het best coachend kunt leidinggeven. Dus géén onduidelijke theorieën, schema’s of modellen. En geen gedoe met psychologie van de koude grond of spirituele uitgangspunten.

Nee, gewoon, boter bij de vis, rook uit de schoorsteen en garen op de klos. Hup voort met die geit. Iets dergelijks lijkt u te leren met de masterclass resultaatgericht coachen.