vaardigheden in opleiding coachen

Welke opleiding coachen verbetert
werkelijk uw management vaardigheden?

| startpagina opleiding coachen keuzewijzer |

Op welke manier kunt u op de beste manier een coach opleiding aanwenden bij management development, en de verbetering van leidinggevende vaardigheden?

Voorop gesteld gaan we uit van een eenvoudige aanname: managen heeft een eenvoudig doel: er voor zorgen dat medewerkers zo goed, slim en snel mogelijk doen wat ze gevraagd is te doen. De stellende partij is de manager, de uitvoerende partij zijn de medewerkers.

Aanbevolen coaching boeken

aanbevolen coaching boeken - coaching opleiding - training coachenHier vindt u enkele boeken en tools die u kunnen helpen als u (beter) wil leren coachen, of uzelf beter wil voorbereiden met uw praktijk als zelfstandig coach.



bekijk: aanbevolen coaching boeken

Top seminars

top seminars managers, high potentials en ondernemersEen praktisch overzicht van alle top seminars in Nederland, voor managers, high potentials en ondernemers. Maak kennis met collega's en vermaarde sprekers, ontwikkel nieuwe inzichten en update uw kennis. Bekijk online brochures of meld u direct online aan.

bekijk: top seminars

Masterclass coachen

coach opleiding training info - coachen / trainen met beeldenLeer in slechts 6 bijeenkomsten, ruim 27 concrete technieken waarmee u straks  super meetbaar resultaatgericht kunt coachen.

Start: 03-10-08, nog 1 plaats!

bekijk: masterclass coachen

Heldere vragen zijn nu:

  • Wat is de meest productieve methode om medewerkers te vragen iets te doen?
  • Wat is de meest efficiënte manier dat mensen het vervolgens ook echt doen?
  • Wat is de meest productieve methode dat ze dat zo slim, handig en snel als mogelijk is doen?
  • En als laatste, wat is de meest efficiënte methode dat zij het blijven doen, zonder ze steeds achterna te hoeven zitten?

Uiteraard spreekt het voor zich dat de doelen waar men gevraagd worden te realiseren, duidelijk en aantrekkelijk moeten zijn. Denk aan het welbekende management anagram: SMART (Specifiek, Meetbaar, Aansprekend, Realiseerbaar, In tijd specifiek).

Maar daarmee bent u nog niet klaar. U kunt in zijn geheel aan deze wijsheid voldoen, maar toch onzelfstandige en onnadenkende mensen kweken, die voor van alles en nog wat hulp komen vragen.

Juist daarom, om werknemers niet alleen smart te laten werken, maar daarnaast ook met gevoel voor verantwoordelijkheid en zelfstandig, juist daarom is een coachende vorm van leidinggeven verre verkiesbaar boven een meer directieve vorm.

En, dan blijven de volgende vragen nog onbeantwoord:

  • Wat is dan precies een coachende manier van managen?
  • En, op welke manier kan u als manager dat het snelste en beste onder de knie krijgen?

Gelukkig zijn deze vragen gemakkelijk te beantwoorden. Een coachende manier van managen is een methode van managen waarbij u als manager niet vertelt hoe een medewerker het volgens u moet doen, maar u die medewerker helpt nadenken op welke manier hij/zij het beste kan doen om datgene te realiseren dat bereikt moet worden.

U formuleert dus het eindresultaat in plaats van de weg daar naartoe. Het eindresultaat formuleren is de taak van de leidinggevende. De aanpak hoe dat doel het best, snelst,goedkoopst en dergelijke te realiseren, dat is de taak van de werknemer.

Ja, ja zult u zeggen. Dat werkt bij mij niet. Dat is niet zo eenvoudig als het lijkt? Zoiets heb ik al geprobeerd. Enzovoort. En ]dan komt een goede coach opleiding om de hoek kijken. Een training waar u precies kunt leren hoe u dat kunt doen. Dus op de vraag "Hoe u een coach opleiding kunt inzetten bij de verbetering van leidinggevende competenties en vaardigheden?" weet u nu het antwoord.

Kijk ook eens bij de masterclass resultaatgericht coachen